12月20日，2024年两化融（róng）合管（guǎn）理体系升（shēng）级版贯（guàn）标工（gōng）作（zuò）推进会（huì）（以下简（jiǎn）称“推进（jìn）会”）在河北雄安圆满举行（háng）。

本次会议以“升（shēng）级（jí）版贯标新征程（chéng）”为主（zhǔ）题，启动了两化（huà）融合管理体系升级版与“一图四清单”协（xié）同（tóng）推进（jìn）行动、两化（huà）融合管理（lǐ）体系（xì）升级版4A和5A级贯标、《信息（xī）化和工业（yè）化融（róng）合管理体系  中小型企业实施指南》国家（jiā）标准研制（zhì）、两化融合管理（lǐ）体（tǐ）系升级版贯（guàn）标全国深度行（háng）活动（dòng），举行了2024年（nián）度全国两化（huà）融合管理体系优秀成果（guǒ）发布暨颁奖典礼等，并围绕政策文件解读、系（xì）列成果发布、最新工作进展、实践经（jīng）验分享等主要议题进行了（le）深入交（jiāo）流探讨，线上线下（xià）累计6300+人参（cān）会。

 本次会（huì）议由中（zhōng）关村（cūn）信息技术和实体（tǐ）经济融合发展联盟（简称“中信联（lián）”）主（zhǔ）办，北京（jīng）国信数字化转（zhuǎn）型技术研究院、中（zhōng）国电（diàn）子工业（yè）标准化技术协会数（shù）字化转型工作（zuò）委员会（huì）、全国（guó）两化融合管理标委会数字化转型（xíng）标准工作组（SAC/TC573/WG2）、中国电子信息行业（yè）联（lián）合会数字企业（yè）和首席数据官分会承办（bàn）。

工业和（hé）信息化（huà）部信息技术发展司两化（huà）融合（hé）推进处处长、一（yī）级调（diào）研（yán）员冯伟出（chū）席推进（jìn）会（huì）并致辞。两化融合管理体系（xì）专（zhuān）家组成员、中国信息协会副会长兼秘书长李红，江西（xī）省工业和（hé）信息化厅信息化推进处副处长胡（hú）益鑫（xīn），中国中（zhōng）车集团（tuán）有限公司科技质量与信（xìn）息化部副处长王喆，中信联执行理事长周（zhōu）剑，中信联两（liǎng）化融合管理体系（xì）评定工作委员（yuán）会秘（mì）书长郑永亮（liàng），中电鸿信信息科技有限公司（简称“中（zhōng）电鸿信”）工业（yè）互（hù）联网事（shì）业部、江苏（sū）翼企云数智科技有（yǒu）限公司总（zǒng）经（jīng）理叶（yè）俊（jun4），江苏思特瑞信息技（jì）术有限公司（简称“思（sī）特瑞”）总经理孙（sūn）宇（yǔ）明，合肥昊邦信息（xī）科技有限公（gōng）司（简（jiǎn）称“合肥昊（hào）邦”）咨询服务（wù）部副总经理姜远洋等进行了交流发言，来自（zì）省市工信主管部门（mén）、中央企业、行业（yè）组织、重点行业（yè）龙头企业、两化融合（hé）管理体系升级版（bǎn）贯标企业、咨询服（fú）务机构、评定（dìng）机（jī）构等代表现场参会（huì）。

  领导致（zhì）辞 

冯（féng）伟表示，两化融合（hé）是中国特色新型工业化（huà）的本质特征，全（quán）面（miàn）推进数字化转型是（shì）当前（qián）和今后一个时期，我国两化深度融合的主要（yào）任务，也（yě）是培育壮大新质生产力、加速推进新型工业（yè）化的必然选择。

冯伟强调（diào），两化融（róng）合管理体（tǐ）系升级版贯标与“一图四清单”工作相辅相（xiàng）成，二者协同推进可进一步提升工作（zuò）成（chéng）效。过（guò）去10年，两化融合管理体系（xì）引领数字化转（zhuǎn）型（xíng）取得显（xiǎn）著进展，下一步要（yào）进一步（bù）加强工作协同（tóng），深化落地实施，持续提（tí）升升级版（bǎn）贯标工（gōng）作力度（dù），并（bìng）提出（chū）了五点具体要求（qiú）：一是持续完善升级版（bǎn）贯标方法体系与配套（tào）工具；二（èr）是协同推进（jìn）升级（jí）版贯标与（yǔ）“一图四清单”工作；三是推（tuī）动升级（jí）版贯标工作向（xiàng）产业链和产（chǎn）业集群延伸；四是（shì）拓展贴（tiē）近（jìn）中小企业实际的（de）升级版贯（guàn）标推进体系；五是要持续完善升级版贯标市场化服（fú）务（wù）生态（tài）。

 仪式环节 

在仪式环节，启动和发布了进一步推进（jìn）两化融合管理体系升级版贯标工（gōng）作的新举措（cuò）。

首（shǒu）先是启动两（liǎng）化（huà）融合管（guǎn）理体系升级版与“一图四清单”协同推进行（háng）动。为贯彻《制（zhì）造（zào）业数字（zì）化（huà）转型（xíng）行动方案（àn）》，落实工信部信发司关（guān）于场景化、图谱化推进（jìn）制造业数字化转型的工（gōng）作部署，中信联将基于两化融（róng）合管（guǎn）理体系升级（jí）版的生态体（tǐ）系（xì），支撑工信部全面梳理、分类挖掘（jué）各类制造业典型（xíng）业务场景，研制数（shù）字化转型场（chǎng）景（jǐng）图谱和要素清（qīng）单，形（xíng）成企业亟（jí）需提升（shēng）的新型能力及对应成效指标，并将其作为（wéi）分行业开展两化融（róng）合（hé）管理体系（xì）升级版贯（guàn）标的补充要求，务实推动（dòng）“一图四（sì）清单”的（de）实施落地。

其次，为14家表现（xiàn）卓越的2023-2024年度两（liǎng）化融合管理（lǐ）体（tǐ）系升（shēng）级（jí）版贯标组（zǔ）织推进突出贡献单位进行授牌。

第三项是“两化（huà）融（róng）合管理体系升级（jí）版4A和5A贯标”启动仪式。在线上线下观众（zhòng）的共同见（jiàn）证下，两化融合管理体系升级版（bǎn）4A和5A贯标正（zhèng）式启动！

第四项是《信息化和工业化融（róng）合管理体（tǐ）系  中（zhōng）小型（xíng）企（qǐ）业（yè）实（shí）施指南》国家（jiā）标准（zhǔn）研制（zhì）启动仪式。

中（zhōng）关村信息技术（shù）和实体经（jīng）济融合发展联盟理事（shì）、北京国信数字（zì）化转型技术研究院执行（háng）院（yuàn）长陈杰介绍，量大面（miàn）广的中小企业是我（wǒ）国国民经（jīng）济和社会（huì）发展的重要力量（liàng），也（yě）是数字化转型走深向（xiàng）实（shí）的决胜关键。目（mù）前，国（guó）家与地方都在（zài）大力支持中小企业数字化转型（工信（xìn）部发（fā）布《中小企（qǐ）业（yè）专精特新（xīn）发展（zhǎn）评价指标体系》 两化融合（hé）贯标入选），但国内（nèi）中小企业数字化转型总体仍处于（yú）起步（bù）阶段，需求强（qiáng）、基础弱，亟需构建（jiàn）一套（tào）贴近中（zhōng）小企业数字化转型（xíng）的方法体系。在此背景下，中信（xìn）联&点亮智库已立项启动（dòng）《信息化（huà）和（hé）工（gōng）业化融（róng）合管理体系  中小型企业实施（shī）指南（nán）》国家标准，现广泛招募政产学研用各方单位及专家加入起草组，共同参与（yǔ）研制。

（*有（yǒu）意参编的单位及专家，请联系（xì）中（zhōng）信联标委会（huì）秘（mì）书处。联系人：付嘉裕  18516890491） 

  系升级版（bǎn）贯标全国深度行”活动。

 专家（jiā）演讲 

  在专家演讲环节，李（lǐ）红分享了《数字（zì）化转型是未来企业核心能力建（jiàn）设的主要路径》。

他（tā）认为（wéi），两化融合是（shì）中国（guó）式现代化的根基，数字化转型是两化（huà）融合（hé）的深度发展（zhǎn）。目前，国内多数企业（yè）仍处在信息（xī）化（huà）补课与数字（zì）化提（tí）升并（bìng）行的阶（jiē）段。大型企业开展数字（zì）化（huà）转型（xíng）时，尤其（qí）要注意（yì）处（chù）理好几个（gè）重要关系：做顶层（céng）设（shè）计时，要处理（lǐ）好（hǎo）企业战略（luè）规划、数字化转型（xíng）规划、信息化（huà）规划之间的关系；在功能衔（xián）接上，要协调好（hǎo）高质（zhì）量发展与创新发展及基础设施建设之（zhī）间的关系。

周（zhōu）剑介绍了《两化（huà）融合管理体系（IIIMS）升级版（bǎn）工作进展及下一（yī）步（bù）重点工作》。他提出，随着贯（guàn）标工作的深（shēn）入，贯标企业数量（liàng）持续增长（zhǎng），贯标推进省市从沿海向内地省份逐渐普（pǔ）及，贯（guàn）标培育成效逐渐显（xiǎn）现，企业评（píng）定水平（píng）从1A级（jí）向2A和3A级逐级跃升。

下一（yī）步（bù），中信联&点亮智库将重点展开7项工作（zuò）：一是协同推进（jìn）IIIMS升级版贯标（biāo）与”一图四清（qīng）单”工作；二是（shì）以IIIMS升级版（bǎn）贯标助力广大中小（xiǎo）企业专精特新发展；三是全面推进IIIMS升（shēng）级版（bǎn）4A、5A贯标（biāo）；四（sì）是以IIIMS升级（jí）版（bǎn）引领数字蓝图规划和数字能力（lì）建设；五是运用（yòng）人工智能工具提升贯标（biāo）全流程（chéng）服务支（zhī）持能力；六是加强服（fú）务机构及服务人员动态评级结果的应用；七是开展（zhǎn）两化融合管理体系升（shēng）级版（bǎn）贯标全国深度行活动。

郑永亮分享了（le）《两化（huà）融合（hé）管理体系升级（jí）版（bǎn）1A~5A分级要求及典型采（cǎi）信模式》，从相关定义、分级要（yào）点、两化融合管理（lǐ）体系与数字化（huà）转型成熟度档次的对应关系等维度，详细解读了两化融合管理体系（xì）升级版（bǎn）1A-5A最新分级要求，并（bìng）总结了两化融合管（guǎn）理体系贯（guàn）标在政策采信和招投标（biāo）采信（xìn）领域的典型采信模（mó）式。

他介绍，在政策采信（xìn）方（fāng）面，“十四（sì）五”以（yǐ）来各地已（yǐ）累计出（chū）台（tái）相关政策（cè）文件700余份，对两化（huà）融合管理体系贯标进行支持和引（yǐn）导。在市场招投标采信方面，31个省、自治区和直辖市政府采购（gòu）项（xiàng）目中采信（xìn）两化融合（hé）管（guǎn）理（lǐ）体（tǐ）系评定证书的数量加速上升。采信单位覆盖各级党政军机关、央国企，以及（jí）科研院所（suǒ）、学校和相关事业单位等。

（*全文内容稍后（hòu）整理（lǐ）放出，敬请期待！）

 经验（yàn）分（fèn）享 

在经验分享（xiǎng）环节，发言嘉宾从地方（fāng）省市、集（jí）团型（xíng）企业（yè）、评定机构、咨询机构等不同（tóng）维（wéi）度，分享（xiǎng）了（le）各自宝（bǎo）贵的（de）实践经验。

胡（hú）益鑫带（dài）来《江（jiāng）西以标准引领推动全省制（zhì）造业数字化转型（xíng）》主题演讲，介绍了推进两化融（róng）合管（guǎn）理（lǐ）体（tǐ）升级版的“江西模（mó）式” —— 标（biāo）准引领，全面摸清底数；标（biāo）准贯穿，指导企业科学转型；标准评价，考核评估工作（zuò）成效。以（yǐ）标准贯标应用工（gōng）作为核（hé）心抓（zhuā）手（shǒu），将两化融合、制造业数字化转型的核心理念、方法（fǎ）路径和核心技术（shù）融入典型场景，培育制造业数字（zì）化转（zhuǎn）型服务生态。截至2024年12月，江西通过（guò）两化（huà）融合管理体系（xì）升级版贯标的企业（yè）已达2283家，位列全国第四！

他表示，数字化（huà）转型是一项长（zhǎng）期性工作。下一步，江西将以此次会议为契（qì）机，持续推进转（zhuǎn）型（xíng）实（shí）施，强化示范引领带（dài）动，推（tuī）动标准深度开发应（yīng）用，完善培训提升机制，走出一条具有（yǒu）江（jiāng）西特色的数字化转型之（zhī）路，打（dǎ）造企业（yè）转型升级新动能。

王喆结合中（zhōng）车两化融合管理（lǐ）工作实践与经验，介绍了《两（liǎng）化融合管理（lǐ）体系升级版贯标集团型企业推进（jìn）工作（zuò）经验分享》。他表示，中（zhōng）国中车从2014年起就积极（jí）启动两化融（róng）合管理体系贯标工作，持续推进贯（guàn）标在中车企业中的应用（yòng）与推（tuī）广。截至2024年11月（yuè），共有（yǒu）70家子企业通过了升级版贯标（biāo）评定，位（wèi）列（liè）央企集团第3；获（huò）得两化融合管理体系升级版AAA级评定（dìng）证（zhèng）书的（de）企（qǐ）业（yè）14家，获（huò）得AA级评定证书的企业20家（jiā），获得A级评定（dìng）证书的企业36家。

下一步，中国中车将积极推进两化融（róng）合管理体系升级版4A和5A贯标，尽快形成（chéng）数字化转型评估诊断、两化融（róng）合升级版贯标双（shuāng）管（guǎn）齐下（xià）的（de）工作机制，常态化定期开（kāi）展评估评价工作，引（yǐn）领企（qǐ）业不（bú）断（duàn）转型升级。

叶俊从评定机构（gòu）的视角发（fā）表演讲《规划引路  数转启航》，着重介绍（shào）了中电鸿信和翼企云的“企业全方位解（jiě）决（jué）方案”：面（miàn）向中小型（xíng）企业的场景化解（jiě）决方案、面向中大型客户的（de）统一集成解决方案，以及面向产业链相（xiàng）关需求的产业链协同场景解决方案。

针对每个数字化融合专（zhuān）项，将专门组建包含产（chǎn）品专（zhuān）家（jiā）、行业专家（jiā）、咨询专家（jiā）、技术专（zhuān）家（jiā）和专项项目经理等角色的数字化融合小组，分咨询诊断、成（chéng）功上线、长期（qī）运营3个阶段十（shí）余个步骤，与客（kè）户（hù）深度共创，探索（suǒ）集成（chéng）提（tí）效场景。

孙（sūn）宇明结（jié）合思特瑞的数据咨（zī）询案（àn）例，分享了演讲《数据赋能（néng）数字化转型实践》。

他指（zhǐ）出，数据管理（lǐ）能力是两化融（róng）合管理（lǐ）体系（xì）升级版要求的新型能力之一。当前部分企（qǐ）业的数据管理工作中，存在数（shù）据价值未（wèi）体现、数（shù）据治理缺少（shǎo）规范、数据安（ān）全风险高、数据质量（liàng）差等问题。思特瑞运用两化融合管理体系，从三方面给出了（le）解（jiě）决（jué）方案：一是（shì）梳理（lǐ）系（xì）统架构，实现数据驱动；二是抓住数据管理，实现价值引领；三是强化数据安全，实现风险可控（kòng），助（zhù）力企业在数据制度（dù）、数据质量、数（shù）据（jù）分级（jí）分类、数据安全（quán）等方面实现了（le）提升。

姜远洋在《两化融合管理（lǐ）体系咨询服务工作经验分享》中，展望了两（liǎng）化融合咨询（xún）服务的未来。

他认为，随着智能制造的（de）深化应用、数据驱动的决策优化、绿色制（zhì）造（zào）的（de）持续发展、供应链协同效应增强，两化融合管理体（tǐ）系咨询将面（miàn）临个性（xìng）化需求增多、数据孤岛普遍、变（biàn）革（gé）管理难、项目管理控制难等问（wèn）题与挑战。对此，合肥昊邦将持续进（jìn）行标准推（tuī）广，深化（huà）定制化的两（liǎng）化融合咨询服务，增加对两（liǎng）化融合相关（guān）技术（shù）的（de）研（yán）究投入，提高咨询质（zhì）量，在（zài）精耕安徽省、河南（nán）、湖北区域内（nèi）市场的基础上，积极拓展全国市场。