2023年2月13日早上10：00，山西安仑化工（gōng）有限公司在二楼会议室隆重（chóng）召开了两化融合升（shēng）级版贯标（biāo）启（qǐ）动大会，会议由管理者代表薛亚磊主持，公司总经理、各部门负责（zé）人及内审员，运城市鑫（xīn）睿联达智能（néng）科（kē）技有（yǒu）限（xiàn）公司（sī）咨询团（tuán）队（duì）等（děng）30余人出席了此次启动会议（yì）。

会上总经理宣读（dú）了（le）管理者代表任命书，对两化融合贯标的具（jù）体工（gōng）作部署及要（yào）求做出以下重要讲（jiǎng）话：

1、通过两化融合贯标启动会的召开，标志着公（gōng）司两（liǎng）化融合管理体系（xì）贯标工（gōng）作正（zhèng）式（shì）启动，也表明（míng）未来我们会将两（liǎng）化融合定位在提升公司管理水平（píng），促进公司转（zhuǎn）型发（fā）展的（de）战略（luè）高度。

2、建设（shè）和实施两化融（róng）合（hé）管理体（tǐ）系，可以（yǐ）帮助我们（men）公司引进先进的管理理（lǐ）念，以融（róng）合和创（chuàng）新的方式（shì）应用先进的管理模（mó）式，全面推动（dòng）公司持（chí）续（xù）创新，引（yǐn）导公司在业（yè）务转型、产（chǎn）业升级的实践（jiàn）中更好的实现工作目标与预（yù）期投资效益，实现（xiàn）公司跨越发展的（de）目的。

3、要进一步提高认知，理解两化融（róng）合（hé）贯标的本质，各部门主要（yào）负责（zé）人要把（bǎ）“亲力亲为”作为公司贯标（biāo）工（gōng）作的必（bì）要条件，做到（dào）贯标规（guī）定动作不走样，工作进度不（bú）拖延，贯标成效不打折，确保贯（guàn）标工作效率和质量，实（shí）现本质贯标。

4、对本（běn）公司（sī）提出四点要求；首先（xiān）落实好两化融合（hé）管理体系的建设工作，其次掌（zhǎng）握好两化融合管（guǎn）理体系的重点内容，再次执行好两化融合广（guǎng）利体系的规范程序，最（zuì）后要（yào）保障好两（liǎng）化融（róng）合管理体系的持续改进。

随后，咨询机构运城（chéng）亚娱体育和鑫睿联达智（zhì）能（néng）科（kē）技有限公司邓老（lǎo）师对公司进行了两化融合管理（lǐ）的标准宣贯培训；对贯标（biāo）具体工作内容和工作实施方案以（yǐ）及计划（huá）做了讲解和说明。

合影留念，纪（jì）念两（liǎng）化（huà）融合贯标正式启动！